Факторы, определяющие реализацию депозитной политики в Республике Беларусь

Материалы » Роль привлеченных средств в формировании ресурсной базы коммерческого банка » Факторы, определяющие реализацию депозитной политики в Республике Беларусь

3 стадия. Реализация сформированной стратегии, ее корректировка и совершенствование.

Рекомендуется предоставить населению возможность размещать денежные средства в значительно большее число вкладов. Чтобы повысить заинтересованность людей и удовлетворить их спрос того количества видов вкладов, которые предлагает филиал банка, явно недостаточно. Другие банки из дальнего и ближнего зарубежья в своем арсенале имеют по несколько сотен видов вкладов. И их опыт полезно было бы изучить и внедрить.

Многими банками практикуется привлечение средств в праздничные (новогодний, рождественский, мартовский) и юбилейные вклады. Действует система молодежных вкладов, семейных, вкладов на обучение, отпускных депозитов. Однако, несмотря на разнообразие названий вкладов, в стране отсутствуют принципиально новые формы привлечения средств населения.

На сегодняшний день ситуация по привлечению денежных средств физических и юридических лиц характеризуется постоянным ростом вкладов. Кроме того, в условиях продолжающегося наращивания денежных доходов населения в Республике Беларусь в целях их «связывания» наряду с активизацией работы по привлечению сбережений населения в банковские вклады было бы целесообразным увеличить кредитную поддержку населению на приобретение товаров. Таким образом решалась бы и проблема эффективного размещения банками ресурсов, привлеченных от населения.

В целях стимулирования привлечения на срочные счета в банк средств клиентов в условиях вкладов может предусматриваться капитализация процентов. Она возможна, если банком при расчете доходов используется техника сложных процентов.

Привлекательным для вкладчика является применение процентной ставки, прогрессивно возрастающей в зависимости от времени фактического нахождения средств во вкладе. Такой порядок начисления дохода стимулирует увеличение срока хранения средств и защищает вклад от инфляции.

С целью расширения ресурсного потенциала коммерческим банкам необходимо активизировать свою депозитную политику. В связи с этим одним из приоритетных направлений работы банка должно стать постепенное наращивание депозитного портфеля путем проведения грамотной депозитной политики, направленной, в частности, на расширение перечня вкладов, доступных клиентам, введение новых видов услуг для их удобства.

Депозитная политика коммерческого банка должна учитывать потребности субъектов хозяйствования и всех социальных и возрастных групп граждан – работающих и пенсионеров, молодежи и людей среднего возраста, а также должна быть рассчитана как на малообеспеченные слои населения, так и на людей со средним и высоким уровнями дохода.

В частности, для укрепления депозитной базы и расширения ресурсного потенциала банку можно предложить:

1) Расширять перечень существующих вкладов, ориентируясь на различные слои населения, а также субъектов хозяйствования с разным уровнем доходов.

2) Принимать меры по минимизации негативного влияния непредвиденного изъятия вкладчиками срочных вкладов.

3) Производить выплату процентов по размещенным вкладам вперед с целью компенсации инфляционных потерь.

4) Ввести новую услугу для клиентов – службу телемаркетинга.

5) Активизировать рекламную деятельность банка.

В соответствии с Концепцией развития розничных банковских услуг в Республике Беларусь до 2010 года предлагается новые услуги клиентам, основанные на модификации уже оказываемых услуг, внедрять путем изменения условий оказания услуг с целью повышения их привлекательности. К таким условиям, например, относятся:

– процентные ставки по депозитным и ссудным операциям (плавающая процентная ставка в зависимости от темпов инфляции, конъюнктуры финансовых рынков, ссуды с пониженными ставками, например, для субъектов хозяйствования, а также для работников этих предприятий обслуживающихся в данном банке и др.);

Другие материалы:

Структура управления коммерческим банком
Структуру управления банком составляют обще банковские органы управления и руководство всех его внутренних и внешних подразделений. Организационная структура управления банком (ОСУ) и функции соответствующих органов – вторичные производные от набора элементов организационной структуры банка и выпол ...

Характеристика и роль инвесторов на рынке акций «второго эшелона»
Инвесторы, торгующие акциями второго эшелона, считают себя элитой фондового рынка: спекулировать бумагами неизвестных компаний дано не каждому. Акции второго эшелона являются довольно соблазнительными, но в то же время и опасными. Инвестирование в них средств многим представляется очень рискованным ...

Характеристика ООО «Региональный фондовый центр»
ООО «Региональный фондовый центр», расположенный в г. Салават, был создан в 2004 г. Он является дочерней структурой ЗАО Финам. ООО «Региональный фондовый центр» (ООО РФЦ) имеет юридическую самостоятельность. Основными видами деятельности являются: -организация торговли на рынке ценных бумаг; -консу ...