По проведенному горизонтальному анализу за 2007-2008гг. видно, что наблюдается значительный рост кредитов, только лишь по 2 статьям кредитного портфеля наблюдается сокращение – это финансовый лизинг (сократился на 1 328 тыс. грн. по сравнению с предыдущим годом) и сомнительные задолженности по выплаченным гарантиям (сократились на 3839 тыс. грн. по сравнению с предыдущим периодом). Общая сумма всех кредитов увеличилась за год на 12 896 834 тыс. грн. или на 44,78%
Отобразим графически рассчитанные показатели за 2007-2008гг.
Рисунок 2.5 – Сумма выданных кредитов за 2007-2008гг. и отклонение между ними.
Аналогично горизонтальному анализу, проведем вертикальный анализ кредитного портфеля ПАО КБ «ПриватБанк» за 2006-2008 годы для определения структуры итоговых финансовых показателей с выявлением влияния каждой позиции отчетности на результат в целом.
Таблица 2.6 – Вертикальный анализ кредитного портфеля ПАО КБ «ПриватБанк» за 2006-2007гг.
|
Наименование статьи |
2006 |
Структура, % |
2007 |
Структура, % |
Относительное отклонение |
|
Овердрафт |
1 818 601 |
11,30 |
3972149 |
13,79 |
2,49 |
|
Операции рэпо |
17 764 |
0,11 |
3781 |
0,01 |
(0,10) |
|
Учтенные векселя |
28 202 |
0,18 |
23901 |
0,08 |
(0,09) |
|
Требования, приобретенные по операциям факторинга |
12 451 |
0,08 |
277051 |
0,96 |
0,88 |
|
Кредиты в текущую деятельность |
12773462 |
79,36 |
22186172 |
77,04 |
(2,32) |
|
Кредиты в инвестиционную |
164132 |
1,02 |
152055 |
0,53 |
(0,49) |
|
Ипотечные кредиты |
1275676 |
7,93 |
2174890 |
7,55 |
(0,37) |
|
Финансовый лизинг |
2567 |
0,02 |
1346 |
0,00 |
(0,01) |
|
Сомнительные задолженности по |
2401 |
0,01 |
6124 |
0,02 |
0,01 |
|
Всего кредитов |
16095256 |
100,00 |
28797469 |
100,00 |
Другие материалы:
Анализ достаточности капитала и
ликвидности баланса банка с целью повышения его финансовой устойчивости
Белорусский акционерный коммерческий агропромышленный банк был создан на базе бывшего Белорусского республиканского банка Агропромбанка СССР. Он зарегистрирован в Национальном банке Беларуси 3 сентября 1991г. с получением разрешения на совершение банковских операций. С этого момента начался отсчет ...
Маркетинг ВТБ банка
Структура ВТБ Банка отображает основные логические взаимосвязанные уровни управления, разграничивает сферы ответственности, оптимизирует процессы информационного обеспечения , которое дает возможность достигнуть поставленных целей и заданий с наибольшей эффективностью. Налаживание внутрибанкоских с ...
Возможности использования скоринговой оценки в системе
риск-менеджмента при управлении кредитными рисками ВТБ Северо-Запад
Кредитная политика создает основу всего процесса управления кредитами, она определяет объективные стандарты и параметры, которыми должны руководствоваться банковские работники, отвечающие за предоставление и оформление займов, и управление ими. Когда кредитная политика сформулирована правильно, чет ...