· высоколиквидные активы должны составлять относительно рабочих активов (высоколиквидные активы + ликвидные активы) как минимум 20%, а в совокупных активах – 15%;
· только ликвидные активы приносят банку доход. Их оптимальная доля в структуре активных операций – 61-70%.
Проведем анализ структуры активов по уровню ликвидности для нашего примера (табл. 2).
Таблица 2 Анализ структуры активов по уровню ликвидности
|
Группы активов |
На нач. отчетного периода |
На кон. отчетного периода |
Отклонения | |||
|
тыс. грн. |
уд. вес, % |
тыс. грн. |
уд. вес, % |
тыс. грн. |
темп прироста, % | |
|
1. Высоколиквидные активы |
1461 |
11,50 |
1260 |
8,10 |
-201 |
-13,76 |
|
2. Ликвидные активы |
7874 |
61,99 |
10288 |
66,17 |
+2414 |
+30,66 |
|
Итого рабочие активы |
9335 |
73,49 |
11548 |
74,27 |
+2213 |
+23,71 |
|
3. Низколиквидные активы |
225 |
1,77 |
358 |
2,30 |
+133 |
+59,1 |
|
4. Неликвидные активы |
146 |
1,15 |
96 |
0,62 |
-50 |
-34,2 |
|
5. Недоходные активы |
2343 |
18,46 |
2697 |
17,34 |
+354 |
+15,11 |
|
6. Квазиактивы |
652 |
5,13 |
850 |
5,47 |
+198 |
+30,37 |
|
Всего активов |
12701 |
100 |
15549 |
100 |
+2848 |
+22,42 |
Вывод: Высоколиквидные активы уменьшились за период на 201 тыс. грн., их удельный вес в совокупных активах упал на 3,4% (8,1-11,5) и к концу периода составлял всего 8,1%, т.е. доля их меньше рекомендуемого значения (15%). Доля высоколиквидных активов в рабочих на нач. периода – 15,65%, на конец периода – 10,91%, что также не соответствует рекомендуемому значению (20%).
Другие материалы:
Оценка кредитоспособности по методике банка ЗАО
" Интеза" и Сбербанка
Оценка кредитоспособности клиента основывается на основании финансового анализа и личном знании работником банка бизнеса данного клиента. Последнее предполагает постоянные контакты с клиентом: личное интервью с клиентом, регулярное посещение его предприятия [36, с.29]. В ходе личного интервью с рук ...
Общие направления
повышения эффективности управления кредитными рисками
Кредитование проектов сопряжено с повышенными рисками. В основном они связаны с вероятностью невозврата размещенных ресурсов (кредитов), упущенной выгоды при реализации проекта и с отсутствием условий и способов срочной мобилизации ресурсов под инвестиционные проекты (дефицитом финансовых технологи ...
Направления деятельности Росгосстраха
Российская государственная страховая компания (ОАО "Росгосстрах") с 2001 года является участником одобренного Департаментом санитарно-эпидемиологического надзора Минздрава России Проекта по созданию системы страховой защиты с целью обеспечения санитарно-эпидемиологического благополучия на ...