Структура управления предприятием

Материалы » Оценка эффективности страховой защиты предприятия » Структура управления предприятием

Главный бухгалтер

Занимается планированием и бюджетированием проекта. Составляет БДДС, анализ исполнения финплана и бюджета, контролирует составления форм КС-2,3 расчетов с заказчиком и подрядчиками, ведет бухгалтерский учета в полном объеме по общей системе налогообложения (касса, банк, работа с контрагентами, акты сверок, учет основных средств, учет материалов, вексельные операции, и т. д.). Составление отчетности, ведет работу с фондами, налоговой инспекцией. Занимается прохождением налоговых проверок, камеральных и выездных.

Мастер производства

Оценивает срок выполнения ремонтных работ, ведет объект и сдачу объекта заказчику. Контролирует практически все комплексы ремонтно - монтажных работ. Ведет контроль качества строительно-монтажных работсоблюдения строительных норм и правил, стандартов и технических условий. А так же производственный контроль качества строительно-монтажных работ, ведет строительную документацию.

Прораб

Занимается организацией производства общестроительных работ на объекте. Контролирует проведения работ‚ работа с монтажно-сложных металлоконструкций подрядчиками. Заказ необходимых материалов и оборудования. Участие в сдачи объекта заказчику. Руководит общестроительными и монтажными работами. Контролирует сроки и качества выполненных работ. Занимается с проектно-сметной документацией.

Разнорабочие

Т.е. весь спектр подсобных работ по организации данного направления работы. Своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности; соблюдение правил внутреннего распорядка, противопожарной безопасности и техники безопасности; ведение документации, предусмотренной должностными обязанностями; оперативное принятие мер, включая своевременное информирование руководства, по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности.

Другие материалы:

Управления рисками в ОАО «Агроинвестбанк»
Управление рисками является составной частью политики любого коммерческого банка, включая управление рисками в ОАО «Агроинвестбанк». Под управлением риском понимают мероприятия, направленные на минимизацию соответствующего риска и нахождение оптимального соотношения доходности и риска. Управление р ...

Анализ состояния рынка акций «второго эшелона» в России
Понятие «второй эшелон» не является формализованным. Часть экспертов относят к нему все бумаги, за исключением 10—20 наиболее ликвидных. Другие ограничивают этот объем бумаг снизу, выделяя также «третий эшелон», который включает в себя еще менее ликвидные бумаги. Также нет единого для всех критерия ...

Система гарантирования вкладов, как инструмент депозитной политики
Одной из важных мер, направленных на обеспечение надежности банковской системы в целом и каждого конкретного банка, является создание механизмов сохранности вкладов физических лиц. В международной практике такой механизм называется страхование депозитов. Оно применяется в странах с хорошо развитой ...