Структура управления предприятием

Материалы » Оценка эффективности страховой защиты предприятия » Структура управления предприятием

Главный бухгалтер

Занимается планированием и бюджетированием проекта. Составляет БДДС, анализ исполнения финплана и бюджета, контролирует составления форм КС-2,3 расчетов с заказчиком и подрядчиками, ведет бухгалтерский учета в полном объеме по общей системе налогообложения (касса, банк, работа с контрагентами, акты сверок, учет основных средств, учет материалов, вексельные операции, и т. д.). Составление отчетности, ведет работу с фондами, налоговой инспекцией. Занимается прохождением налоговых проверок, камеральных и выездных.

Мастер производства

Оценивает срок выполнения ремонтных работ, ведет объект и сдачу объекта заказчику. Контролирует практически все комплексы ремонтно - монтажных работ. Ведет контроль качества строительно-монтажных работсоблюдения строительных норм и правил, стандартов и технических условий. А так же производственный контроль качества строительно-монтажных работ, ведет строительную документацию.

Прораб

Занимается организацией производства общестроительных работ на объекте. Контролирует проведения работ‚ работа с монтажно-сложных металлоконструкций подрядчиками. Заказ необходимых материалов и оборудования. Участие в сдачи объекта заказчику. Руководит общестроительными и монтажными работами. Контролирует сроки и качества выполненных работ. Занимается с проектно-сметной документацией.

Разнорабочие

Т.е. весь спектр подсобных работ по организации данного направления работы. Своевременное и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений руководства, нормативно-правовых актов по своей деятельности; соблюдение правил внутреннего распорядка, противопожарной безопасности и техники безопасности; ведение документации, предусмотренной должностными обязанностями; оперативное принятие мер, включая своевременное информирование руководства, по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности.

Другие материалы:

Сущность, цели и задачи внутрибанковского контроля
Внутренний контроль, его система очень важны в развитии и становлении банковского дела, для анализа текущего состояния банков как кредитных организаций, является одним из основных элементов банковского менеджмента. Система внутреннего контроля представляет собой совокупность органов и направлений в ...

Анализ качества кредитного портфеля банка с точки зрения защищенности от возможных потерь
Анализ кредитных операций должен совершаться также в направлении оценивания степени защищенности от возможных утрат. Чем хуже показатели качества кредитов с точки зрения кредитного риска, тем большей должна быть степень их защищенности. Для оценки его уровня используют такие показатели: ¾ ко ...

Операционный риск
Операционный риск — это риск возникновения убытков в результате несоответствия характеру и масштабам деятельности кредитной организации и(или) требованиям действующего законодательства внутренних порядков и процедур проведения банковских операций и других сделок, их нарушения служащими кредитной ор ...