Заключение

Материалы » Современное состояние и перспективы развития страхования в Российской Федерации » Заключение

Перед Росгосстрахом стоят следующие задачи: Первая стратегическая задача - расширение страхового бизнеса. Для этого разрабатывается ряд проектов развития приоритетных для нас видов страхования. К ним относятся страхование жизни, страхование гражданской автоответственности, медицинское страхование, страхование особо опасных производств, страхование муниципальной собственности и муниципального жилья и некоторые другие. Это те направления, в которых мы предполагаем в ближайшие год-два достичь существенного продвижения вперед.

Второй круг реализуемых проектов связан с повышением управляемости компании. Это - введение новой системы управленческого учета, реализация сквозного бюджетного планирования, продолжение работы над проектом создания единой информационной системы. То есть те действия, которые должны повысить эффективность функционирования системы. Сюда же относится преобразование части дочерних компаний в территориальные управления.

Третий блок задач, - это реформирование системы мотивации. Задача достаточно сложная, потому что действующая - очень громоздка: много разных уровней, различных интересов. Согласование их, увязывание в рамках единой, целостной системы стимулирования - это достаточно трудно. Но мы понимаем, что без сильной мотивации бизнес эффективным не бывает. А также и то, что это потребует вложения средств.

К рыночным приоритетам "Росгосстраха" можно отнести то, что за семьдесят восемь лет "Росгосстрахом" занята определенная ниша на рынке. И прежде всего это работа с физическими лицами. По итогам тысяча девятьсот девяносто восьмого года доля страховых взносов по физическим лицам составила около восемьдесят пять процентов. Во-вторых, в отличие от любой другой страховой компании в России "Росгосстрах" доходит до самого удаленного населенного пункта. Наконец, несмотря на то что "Росгосстрах" - коммерческая компания, она в определенной степени несет на себе социальное бремя за счет развитой филиальной сети. Более того, эту функцию компания будет выполнять и в дальнейшем.

Если свести воедино эти позиции, то, на мой взгляд, получается, что приоритет номер один для ОАО "Росгосстрах" - работа с физическими лицами на максимально возможной территории РФ. Если говорить о приоритетных страховых продуктах, то это все те продукты, которые интересны гражданам.

Размещено на best.ru

Другие материалы:

Учет и формирование страховых резервов в «Сибирско- Уральской страховой компании»
Место нахождение ЗАО «Сибирско-Уральская страховая компания»: Свердловская область, г. Каменск-Уральский, ул. Октябрьская, д. 36. ЗАО «Сибирско-Уральская страховая компания» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета, может от своего имени приобрета ...

Финансирование инвестиционных проектов
Базовые условия: - Срок финансирования - в зависимости от реального срока окупаемости проекта, но не более 60 мес. - Валюта - российские рубли, доллары США, ЕВРО - Процентная ставка - устанавливается индивидуально - График погашения - ежемесячный / индивидуальный Преимущества для клиента: - предост ...

Анализ материковых особенностей страхового рынка Австралии
Для страховых фирм Австралии крупными являются единичные риски, вызывающие значительный ущерб, общий объем которого страховщики не могут по­крыть самостоятельно, поскольку компенса­ции в пределах одного портфеля рисков невозможны с финансовой точки зрения. Эти риски одновременно противопоставля­ютс ...