Заключение

Материалы » Современное состояние и перспективы развития страхования в Российской Федерации » Заключение

Перед Росгосстрахом стоят следующие задачи: Первая стратегическая задача - расширение страхового бизнеса. Для этого разрабатывается ряд проектов развития приоритетных для нас видов страхования. К ним относятся страхование жизни, страхование гражданской автоответственности, медицинское страхование, страхование особо опасных производств, страхование муниципальной собственности и муниципального жилья и некоторые другие. Это те направления, в которых мы предполагаем в ближайшие год-два достичь существенного продвижения вперед.

Второй круг реализуемых проектов связан с повышением управляемости компании. Это - введение новой системы управленческого учета, реализация сквозного бюджетного планирования, продолжение работы над проектом создания единой информационной системы. То есть те действия, которые должны повысить эффективность функционирования системы. Сюда же относится преобразование части дочерних компаний в территориальные управления.

Третий блок задач, - это реформирование системы мотивации. Задача достаточно сложная, потому что действующая - очень громоздка: много разных уровней, различных интересов. Согласование их, увязывание в рамках единой, целостной системы стимулирования - это достаточно трудно. Но мы понимаем, что без сильной мотивации бизнес эффективным не бывает. А также и то, что это потребует вложения средств.

К рыночным приоритетам "Росгосстраха" можно отнести то, что за семьдесят восемь лет "Росгосстрахом" занята определенная ниша на рынке. И прежде всего это работа с физическими лицами. По итогам тысяча девятьсот девяносто восьмого года доля страховых взносов по физическим лицам составила около восемьдесят пять процентов. Во-вторых, в отличие от любой другой страховой компании в России "Росгосстрах" доходит до самого удаленного населенного пункта. Наконец, несмотря на то что "Росгосстрах" - коммерческая компания, она в определенной степени несет на себе социальное бремя за счет развитой филиальной сети. Более того, эту функцию компания будет выполнять и в дальнейшем.

Если свести воедино эти позиции, то, на мой взгляд, получается, что приоритет номер один для ОАО "Росгосстрах" - работа с физическими лицами на максимально возможной территории РФ. Если говорить о приоритетных страховых продуктах, то это все те продукты, которые интересны гражданам.

Размещено на best.ru

Другие материалы:

Экономическая характеристика банка
Акционерный коммерческий банк «Росбанк» – многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы. По состоянию на 1 мая 2009 г. собственный капитал Росбанка составил 45 566,25 млн. рублей, а суммарные активы – 919 153,75 млн. рублей. Мажоритарным акционером банка ...

Организационная структура страхования
Современное страхование, которое само по себе является мощным экономическим институтом, обеспечивает защиту интересов общества, охватывает важнейшие аспекты хозяйственной и коммерческой деятельности различных организаций, защищает интересы его отдельных граждан в их частной и общественной жизни. В ...

Анализ развития доверительных операций в РФ
С переходом к системе рыночных отношений в банковском деле одной из актуальных становится проблема детального изучения роли и места банковских услуг в общей совокупности операций коммерческих банков, причин появления и развития новых услуг, а также их влияния на показатели доходности и ликвидности ...

Навигация

Copyright © 2022 - All Rights Reserved - www.hugebank.ru