Перед Росгосстрахом стоят следующие задачи: Первая стратегическая задача - расширение страхового бизнеса. Для этого разрабатывается ряд проектов развития приоритетных для нас видов страхования. К ним относятся страхование жизни, страхование гражданской автоответственности, медицинское страхование, страхование особо опасных производств, страхование муниципальной собственности и муниципального жилья и некоторые другие. Это те направления, в которых мы предполагаем в ближайшие год-два достичь существенного продвижения вперед.
Второй круг реализуемых проектов связан с повышением управляемости компании. Это - введение новой системы управленческого учета, реализация сквозного бюджетного планирования, продолжение работы над проектом создания единой информационной системы. То есть те действия, которые должны повысить эффективность функционирования системы. Сюда же относится преобразование части дочерних компаний в территориальные управления.
Третий блок задач, - это реформирование системы мотивации. Задача достаточно сложная, потому что действующая - очень громоздка: много разных уровней, различных интересов. Согласование их, увязывание в рамках единой, целостной системы стимулирования - это достаточно трудно. Но мы понимаем, что без сильной мотивации бизнес эффективным не бывает. А также и то, что это потребует вложения средств.
К рыночным приоритетам "Росгосстраха" можно отнести то, что за семьдесят восемь лет "Росгосстрахом" занята определенная ниша на рынке. И прежде всего это работа с физическими лицами. По итогам тысяча девятьсот девяносто восьмого года доля страховых взносов по физическим лицам составила около восемьдесят пять процентов. Во-вторых, в отличие от любой другой страховой компании в России "Росгосстрах" доходит до самого удаленного населенного пункта. Наконец, несмотря на то что "Росгосстрах" - коммерческая компания, она в определенной степени несет на себе социальное бремя за счет развитой филиальной сети. Более того, эту функцию компания будет выполнять и в дальнейшем.
Если свести воедино эти позиции, то, на мой взгляд, получается, что приоритет номер один для ОАО "Росгосстрах" - работа с физическими лицами на максимально возможной территории РФ. Если говорить о приоритетных страховых продуктах, то это все те продукты, которые интересны гражданам.
Размещено на best.ru
Другие материалы:
Финансовые риски и страховая защита
в ипотечном кредитовании
На современной стадии развития рынка в России достигнуто определенное его насыщение широким ассортиментом товаров: объектами недвижимости, средствами производства, предметами потребления. На повестку дня встает задача формирования платежеспособного спроса, создания механизмов, позволяющих обеспечит ...
Ипотека - особенности получения ипотечного кредита в АКБ «Сбербанк России»
Решив оформить ипотечный кредит на покупку жилья или иной недвижимости (дома, квартиры, дачи, земельного участка и т.д.), заемщик начинает подыскивать подходящего кредитора: чтоб и денег можно было взять побольше, и срок выбрать подольше, да и заплатить за все это поменьше. Всем этим желаниям соотв ...
Активные операции коммерческих банков
Активные операции – это операции по размещению ресурсов с целью получения дохода. При осуществлении активных операций коммерческий банк руководствуется рядом принципов, основными из которых являются: 1. размещение ресурсов должно осуществляться в соответствии с законодательством; 2. при размещении ...