Характеристика персонала

Материалы » Оценка эффективности страховой защиты предприятия » Характеристика персонала

Данные таблицы показывают, что в структуре персонала большую часть составляют рабочие. Примерно пятая часть – руководящий состав (директор предприятия, зам. директора, главный бухгалтер и главный инженер). Таким образом, на каждого руководителя в среднем приходится по три разнорабочих.

Таблица 2. Движение, текучесть, половозрастная характеристика персонала.

Как показали расчеты, наиболее постоянен руководящий состав, остальные категории претерпевали изменения значительнее. Так, за три года был уволен исполнительный директор филиала и принят новый, с 2006 по 2008 год - 38% в среднем от их среднесписочной численности специалистов. Текучесть персонала по категории «специалисты» составила 0,2. Это вызвано в основном необходимостью замены работников на период отпуска, поэтому принимались временно дополнительные сотрудники (примерно на три месяца). По истечении срока договора они увольнялись. Состав рабочих расширялся с каждым годом. Оборот по приему на 18% превышает оборот по увольнению рабочих. Такой рост можно объяснить увеличением объема выполняемой работы. Ситуация с категорией персонала «специалисты» несколько иная. Несмотря на практически стабильную их среднесписочную численность, оборот по приему незначительно, но превышает оборот по увольнению (44% против 40%), то есть расширения состава этой категории почти не наблюдается.

Показатель текучести– 0,4. Вероятнее всего, потому, что работа разнорабочих требует высокого уровня знаний в области СМР, хорошей выдержки, так как у большинства из них разъездной характер работы. Изменения специалистов и рабочих дало следующий результат: принято было больше, чем уволено на 8%, поэтому среднесписочная численность увеличилась к 2008 году. Общий оборот по предприятию составил 64%.

Другие материалы:

Эффективный выбор и оказания банковских услуг, направленных на снижение банковских рисков
В обобщенном случае лучшим заемщикам приходится платить повышенную премию за риск, а худшие платят, соответственно, заниженную. В этих условиях спрос на кредит со стороны худших заемщиков может быть выше, чем со стороны лучших, что снижает эффективность распределения ресурсов. В итоге часть лучших ...

Сущность управления рисками
В условиях финансового кризиса весьма актуальной выглядит проблема эффективного, профессионального управления банковскими рисками, оперативного учета факторов риска. Проблема управления рисками в каждом банке занимает одно из главных мест, поскольку неправильный подход в этом вопросе может не прост ...

Задачи и функции Центрального Банка
Центральный банк является регулирующим звеном в банковской системе, поэтому ее деятельность связана с укреплением денежного обращения, зашитой и обеспечением устойчивости национальной денежной единицы и ее курса по отношению к иностранным валютам, развитием и укреплением банковской системы страны, ...