Данные таблицы показывают, что в структуре персонала большую часть составляют рабочие. Примерно пятая часть – руководящий состав (директор предприятия, зам. директора, главный бухгалтер и главный инженер). Таким образом, на каждого руководителя в среднем приходится по три разнорабочих.
Таблица 2. Движение, текучесть, половозрастная характеристика персонала.
Категория персонала |
Общий оборот (движе-ние) персо-нала % |
Оборот по приему персо-нала, % |
Оборот по увольнению персо-нала, % |
Коэф.те-кучести персо-нала |
Пол (чел.) |
Сред-ний воз-раст | |
м |
ж | ||||||
Руководители |
17% |
8,5% |
8,5% |
0,09 |
3 |
1 |
43 |
Специалисты |
58% |
38% |
20% |
0,20 |
4 |
5 |
30 |
Рабочие |
84% |
44% |
40% |
0,40 |
12 |
---- |
27 |
Всего: |
64% |
36% |
28% |
0,28 |
19 |
6 |
31 |
Как показали расчеты, наиболее постоянен руководящий состав, остальные категории претерпевали изменения значительнее. Так, за три года был уволен исполнительный директор филиала и принят новый, с 2006 по 2008 год - 38% в среднем от их среднесписочной численности специалистов. Текучесть персонала по категории «специалисты» составила 0,2. Это вызвано в основном необходимостью замены работников на период отпуска, поэтому принимались временно дополнительные сотрудники (примерно на три месяца). По истечении срока договора они увольнялись. Состав рабочих расширялся с каждым годом. Оборот по приему на 18% превышает оборот по увольнению рабочих. Такой рост можно объяснить увеличением объема выполняемой работы. Ситуация с категорией персонала «специалисты» несколько иная. Несмотря на практически стабильную их среднесписочную численность, оборот по приему незначительно, но превышает оборот по увольнению (44% против 40%), то есть расширения состава этой категории почти не наблюдается.
Показатель текучести– 0,4. Вероятнее всего, потому, что работа разнорабочих требует высокого уровня знаний в области СМР, хорошей выдержки, так как у большинства из них разъездной характер работы. Изменения специалистов и рабочих дало следующий результат: принято было больше, чем уволено на 8%, поэтому среднесписочная численность увеличилась к 2008 году. Общий оборот по предприятию составил 64%.
Другие материалы:
Главные составляющие банковской системы
Элементы банковской системы образуют единство, выражают при этом специфику целого и выступают носителями его свойств. Элементами банковской системы являются банки, некоторые специальные финансовые институты, выполняющие банковские операции, но не имеющие статуса банка, а также некоторые дополнитель ...
Оценка ссудного портфеля
В АО "БТА банк" существует семь постоянно действующих комитетов, в том числе кредитный комитет, призванный обеспечивать снижение кредитных рисков и недопущение предвзятости и постороннего влияния на принятие кредитных решений. Его полномочия включают: - утверждение стратегий и политик по ...
Банковская реформа начала 90-х гг. 20в. И ее результаты
Сохранение централизованной банковской системы противоречило интересам союзных республик, независимость которых к этому периоду уже была декларирована. В этот же период усилилось противостояние союзного Правительства и руководства России. В принятом ВС РСФСР в июле 1991г. постановлении «О государст ...