ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» - коммерческий банк группы ВТБ.
Бизнес Банка ВТБ Северо-Запад по предоставлению классических банковских услуг является базовым и приоритетным.
Интеграция Банка ВТБ Северо-Запад в группу ВТБ позволила клиентам петербургского банка воспользоваться преимуществами обслуживания в одном из крупнейших банков России и получить еще более широкий спектр финансовых услуг на уровне международных стандартов.
Банк ВТБ Северо-Запад предлагает юридическим лицам весь комплекс банковских услуг.
В соответствии с решением собрания акционеров от 30 марта 2007 года ОАО «ПСБ» получил новое фирменное наименование - ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад».
Единственный акционер ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» – ОАО Банк ВТБ. Председателем Наблюдательного совета ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» является Президент-Председатель Правления ОАО Банк ВТБ Андрей Леонидович Костин.
Развиваясь как корпоративный банк, ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» предлагает для юридических лиц весь комплекс банковских услуг как коммерческого, так и инвестиционного характера. У каждого банка есть свои конкурентные преимущества – приоритетные направления и стороны, которые развиваются наиболее активно. Работа с корпоративными клиентами — одно из главных направлений деятельности Банка. Первое и важное конкурентное преимущество, которое ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» предлагает своим клиентам – высокотехнологичный и стабильный механизм оказания широкого круга базовых банковских услуг. Клиент может быть уверен в ежедневной, четкой работе банка, связанной с оказанием стандартных услуг. Второе конкурентное преимущество заключается в способности банка на высоком профессиональном уровне разрабатывать индивидуальные услуги для клиентов. Клиент может быть уверен в готовности банка решить любую именно его проблему, так как в банке есть сотрудники, специализирующиеся на организации индивидуальных, технологически сложных схем работы, разработке нетиповых услуг и тарифов.
Общее число клиентов юридических лиц в ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» постоянно растет. Банк работает с клиентами всех сегментов рынка, но особое внимание уделяется представителям крупного и среднего бизнеса. Имея развитую филиальную сеть, ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» активно использует стратегию привлечения на обслуживание контрагентов действующих клиентов, предлагая им индивидуальные тарифные планы, оптимизируя схемы расчетов. В банке постоянно внедряются новые технологии, передовой опыт обслуживания клиентов, формируемый о головном офисе или филиалах, тиражируется на всю сеть подразделений банка, обслуживающих корпоративных клиентов.
Работа Банка с крупнейшими клиентами основана на закреплении персональных менеджеров Головном офисе и филиалах банка. В задачи менеджера входит не только текущее обслуживание клиента, но и комплексное планирование дальнейшего развития отношений между клиентом и банком, составление программы сотрудничества.
В таблице 1 представлены показатели, характеризующие результативность деятельности ОАО «ВТБ Северо-Запад» и эффективность управления.
Таблица 1. Показатели деятельности ОАО «ВТБ Северо-Запад»
Наименование показателя |
Порядок расчета |
Опт. значение, % |
01.01.09 |
01.01.10 |
Показатели прибыльности | ||||
Норма прибыли на капитал |
Чистая прибыль / собственный капитал |
>13 |
15,73 |
20,69 |
Прибыльность активов |
Чистая прибыль / активы |
>6 |
1,34 |
1,8 |
Прибыльность |
Чистая прибыль / доходы |
>7 |
16,37 |
23,68 |
Доходность активов |
Доходы / активы |
>12 |
8,19 |
7,62 |
Достаточность капитала |
Капитал / активы, взвешенные с учетом риска |
>10 * |
12 |
12,5 |
Рентабельность кредитных операций |
Процентная прибыль / кредиты выданные |
>5 |
2,89 |
3,01 |
Надежность банка |
Капитал / активы |
>30 |
8,53 |
8,72 |
Детализирующие показатели | ||||
Удельный вес процентных расходов |
Процентные расходы / расходы |
>50 |
42,79 |
42,27 |
Непроцентная доходность активов |
Непроцентные доходы / активы |
>15 |
4,23 |
3,65 |
Процентная маржа |
Непроцентная прибыль / доходные активы |
>6 |
2,61 |
2,29 |
Доходная база |
доходные активы / активы |
>70 |
88,77 |
84,77 |
Процентный «разброс» |
%-ые доходы/доходные активы - %-ые расходы/платные пассивы |
>5 |
2,94 |
3,11 |
Уровень покрытия непроцентных расходов непроцентными доходами |
непроцентные доходы / непроцентные расходы |
>100 |
220,98 |
214,14 |
Коэффициент использования привлеченных средств |
Кредиты выданные / обязательства |
>50 |
97,05 |
92,87 |
Удельный вес непроцентных расходов |
непроцентные расходы / активы |
<5 |
1,91 |
1,7 |
Маржа непроцентного дохода |
Непроцентная прибыль / активы |
>3 |
2,31 |
1,94 |
Процентная доходность |
непроцентные доходы / доходы |
>50 |
51,6 |
47,88 |
Коэффициент рискованности ссуд |
Резервы по ссудам / кредиты выданные |
<7 |
0,14 |
0,18 |
Экономическая результативность |
Доходы / расходы |
>110 |
245 |
258,2 |
Доля затрат на управление |
Расходы на содержание АУП / расходы |
<20 |
49,82 |
54,9 |
Рентабельность деятельности |
Чистая прибыль / расходы |
>10 |
40,12 |
61,14 |
Коэффициент затрат |
Расходы / активы |
<15 |
3,34 |
2,95 |
Другие материалы:
Оценка методик кредитоспособности, используемых банками
в отечественной практике
Данная методика оценки целесообразности предоставления банковского кредита, принятая почти во всех коммерческих банках России, занимающихся кредитованием предприятий и организаций, разработана для определения банками платежеспособности предприятий, наделяемых заемными средствами, оценки допустимых ...
Правовой статус Центрального банка Российской Федерации
Ключевым элементом финансовой системы любого развитого государства сегодня является центральный банк, выступающий официальным проводником денежно-кредитной политики. В свою очередь, денежно-кредитная политика, наряду с бюджетной, составляет основу всего государственного регулирования экономики. Поэ ...
Система регулирования рынка ценных бумаг в странах ЕС
До конца 2007 г. основным документом, определяющим общие принципы функционирования рынка ценных бумаг ЕС, являлась Директива Совета ЕС от 10 мая 1993 г. №93/22/ЕЕС «Об оказании услуг на рынке ценных бумаг» (Investment Services Directive, ISD). [5] Регулирование, устанавливаемое ISD, имело комплексн ...