Анализ экономической эффективности управления

Материалы » Анализ деятельности Сберегательного банка России » Анализ экономической эффективности управления

Анализ экономической эффективности управления представлена в таблице 9.

Таблица 9. Показатели эффективности управления

№ п./п.

Показатель

Значение, %

01.01.09

01.04.09

01.07.09

Показатели экономической эффективности и результативности

1

Экономическая результативность Д1 : Р1

103,5%

108,3%

101,0%

2

Доля затрат на управление Р5 : Р1

5,4%

9,3%

3,0%

3

Рентабельность деятельности Е4 : Р1

3,46%

8,28%

1,00%

Показатели контроля над расходами

4

Расходы на АУП Р6 : (А1, А22, А25)

0,62%

-0,68%

0,17%

-

5

Хозяйственные расходы Р7 : (А1, А22, А25)

0,29%

-0,26%

0,04%

-

6

Прочие расходы Р10 : (А1, А22, А25)

0,95%

-1,24%

-0,02%

-

7

Коэффициент затрат (С12,Р1):(А1,А22,А25)

20,05%

-9,13%

10,41%

-

В течение всего анализируемого периода экономическая результативность превышает 100%, что говорит о преобладании совокупного дохода над общей суммой расходов банка. Вместе с тем тренд экономической результативности понижающийся: 103,5%, 108,3%, 101,0%.

Доля затрат на управление в общей величине расходов банка на 01.01.09г. составила 5,4%, на 01.04.09г. – 9,3%, на 01.07.09г. – 3,0%. В целом снижение данного показателя является позитивным моментом.

На протяжении всего исследуемого периода рентабельность деятельности – соотношение полученной прибыли и всех расходов банка – снижается, если на 01.01.09г. рентабельность деятельности составляла 3,46%, то на 01.07.09г. – 1,00%. Снижение данного показателя является крайне негативной тенденцией.

Доля расходов на содержание аппарата управления в целом в анализируемом периоде снижается с 0,62% до 0,17%, в то время как доля хозяйственных расходов, приходящихся на величину совокупных активов, на протяжении исследуемого периода колеблется в пределах 0,3%.

Прочие расходы изменяются следующим образом: 0,95%, -1,24%, -0,02%, - понижающийся тренд.

Значение коэффициента затрат на протяжении всего анализируемого периода снижается. Динамика его такова: на 01.01.09г. – 20,05%, на 01.07.09г. – 10,41% - тенденция положительная.

Результаты комплексного коэффициентного анализа эффективности управления свидетельствуют об удовлетворительном уровне эффективности управления в ОАО «Сбербанк» на протяжении 2009 года, в то же время наблюдается тенденция к снижению эффективности управления.

Другие материалы:

Характеристика предлагаемой скоринговой модели для ВТБ Северо-Запад
Поскольку нормативная основа по соответствующей проблематике отсутствует, кредитные организации разрабатывают подходы к управлению данным риском, и прежде всего методику оценки риска, самостоятельно. При этом система оценки, применяемая большинством крупных банков, зачастую сводится к оценке финанс ...

Сущность и значение учетных кредитов ЦБ
Учетные (дисконтные) кредиты, являющиеся одним из методов рефинансирования, - это покупка Центральным банком у кредитно - банковских учреждений векселей до истечения их срока. Операции по переучету векселей предприятий могут быть использованы для кредитования различных отраслей. Данный метод рефина ...

Организация кредитного процесса в банке. Методики анализа кредитоспособности заемщика
Сбербанк России при оценки кредитоспособности заемщика использует методику определения платежеспособности физических лиц. При решении вопроса о выдаче кредитов учитывается материальное положение заемщика, его способность полностью и в установленный срок возвратить полученный кредит. Кредиты не выда ...

Навигация

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.hugebank.ru