По словам начальника управления Центрального банка России по Нижегородской области С. Спицына, 2007 год будет особым для нашей страны. Вся банковская система должна развиваться в соответствии с поручениями президента России, которые он озвучил на одном из заседаний Госсовета. Приоритетная задача – рост банковской значимости, концентрация капитала в холдинги, объединение кредитно-финансовых организаций.
Банки станут предлагать новые виды услуг. В городах и районных центрах области будут создаваться филиалы, рабочие места и дополнительные офисы коммерческих банков. Нижегородские банки продолжат активно открывать свои представительства за пределами региона.
Конкуренция на рынке финансовых услуг усилится.
Темп роста в банковской системе Нижегородской области в несколько раз превышает темп роста в экономики. Прогнозируется увеличение активов банков Нижегородской области на 60%, кредитных вложений на 40-50%, прибыли – 30-40%.
Проанализировав динамику изменения кредитного портфеля, активов, собственного капитала можно предположить соответствующее увеличение показателей банка на 2007 год.
Собственно планирование баланса произведено с помощью функции «поиск решения» из пакета программ Microsoft Office Excel.
Планирование деятельности банка – разработка перечня количественных (критических) параметров, которые должны соответствовать программным целям кредитной организации. Критические параметры банка (размер собственного капитала, достаточность собственного капитала, допустимые параметры изменения во времени портфеля активных и пассивных операций, структура активных и пассивных операций), которые должны изменится на интервале планирования деятельности.
Используя ограничения модели балансового уравнения (табл.2 – табл.6) и изменяя значения агрегатов А1, А6, А10, А15, О1, О4, О8, с8, d1, r1, d2, d2*, r2 , находится оптимальное значение статей баланса при прогнозируемом значении итога. При расчётах учитывается, что уставной фонд, резервы, переоценка валютных средств останутся без изменения (см. Приложение).
Табл.12 Планируемый агрегированный баланс банка
Агрегат |
Статьи актива баланса |
2007 |
Изменение |
А1 |
Кассовые активы |
543819 |
36,21% |
а2 |
Касса |
251879 | |
а3 |
Резервные требования |
53453 | |
а4 |
Средства в РКЦ |
117524 | |
а5 |
Средства на корреспондентских счетах |
120963 | |
А6 |
Ценные бумаги, всего |
499048 |
36,22% |
а7 |
Ценные бумаги в портфеле |
463359 | |
а8 |
Учтённые банком векселя, неоплаченные в срок |
35689 | |
А10 |
Ссуды, всего |
4709518 |
60,85% |
А15 |
Прочие активы, всего |
656823 |
164,71% |
а16 |
Инвестиции |
384969 | |
а17 |
Капитализованные и нематериальные активы |
234906 | |
а18 |
Прочие активы |
36947 | |
БАЛАНС(А1+А6+А10+А15) |
6409208 |
62,61% | |
Статьи пассива баланса |
2007 | ||
О1 |
Онкольные обязательства |
1448345 |
86,00% |
О4 |
Срочные обязательства |
3749467 |
53,16% |
О8 |
Прочие обязательства, всего |
266760 |
126,38% |
Всего обязательств |
5464572 | ||
С1 |
Стержневой капитал, всего |
609411 |
87,22% |
с2 |
Уставный фонд |
101600 | |
с3 |
Фонды банка |
507811 | |
С4 |
Дополнительный капитал, всего |
335225 |
16,03% |
с6 |
Резервы |
2349 | |
с7 |
Переоценка валютных средств |
2669 | |
с8 |
Прибыль |
330207 | |
БАЛАНС(О1+О4+О8+С1+С4) |
6409208 |
62,61% |
Другие материалы:
Общие направления
повышения эффективности управления кредитными рисками
Кредитование проектов сопряжено с повышенными рисками. В основном они связаны с вероятностью невозврата размещенных ресурсов (кредитов), упущенной выгоды при реализации проекта и с отсутствием условий и способов срочной мобилизации ресурсов под инвестиционные проекты (дефицитом финансовых технологи ...
Управление операционным риском
Необходимость управления операционным риском определяется значительным размером возможных операционных убытков, которые могут создавать угрозу финансовой устойчивости кредитной организации. Управление операционным риском в соответствии с определением Банка России [7] состоит из выявления, оценки, м ...
Традиционные банковские продукты
К числу традиционных продуктов можно отнести кредитные, депозитные (открытие и ведение счетов), расчетные, инвестиционные, выпуск и обслуживание пластиковых карт. Дополни тельные продукты сопутствуют традиционным - инкассация, перевозка документов и ценностей, конвертация валюты, расчет и управлени ...